8月31日，四航局黨委理論學習中心組在廣州之窗舉行2020年第六次集中學習，本次學習主要圍繞2021年人力資源管理策略為主題進行研討。四航局黨委書記、董事長、總經理李惠明主持學習，四航局領導班子成員、黨委委員，各部門負責人、子分公司主要領導及相關部門負責人共60余人參加學習。

會上，四航局人力資源部作了《2021年人力資源策略報告》的專題發(fā)言，從四航局面臨的內外部環(huán)境及國家人力資源相關政策著手，盤點分析四航局人力資源現(xiàn)狀，提出了2021年招聘計劃和策略，并針對人力資源存在的問題和挑戰(zhàn)提出了發(fā)展思路。各單位及本部多個部門對四航局人力資源管理與開發(fā)工作提出了建設性建議。

李惠明在總結講話中對人力資源工作提出七點要求：一是根據公司發(fā)展對2021年招聘計劃進行適應性調整，提高優(yōu)秀畢業(yè)生的錄用比例。二是解放思想，做好人力資源管理的頂層設計，公司人力資源管理應起到統(tǒng)籌引領的作用。三是要根據公司戰(zhàn)略，制定未來5至10年人才規(guī)劃。四是持續(xù)加大力氣開展培訓工作，培訓要有針對性，強化制度對員工素質提升的引領作用。五是要主動培養(yǎng)和善于發(fā)現(xiàn)人才，以業(yè)績、綜合素質等作為發(fā)現(xiàn)和識別人才的重要依據。六是加強人才交流的力度，發(fā)揮全局人才效能最大化。七是創(chuàng)新薪酬分配方式，建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙渲贫?，引導價值創(chuàng)造。