廣州航通公司近年來搶抓機遇謀發(fā)展，在修造船業(yè)闖出了一條新路，經(jīng)營生產(chǎn)一年跨一個臺階，今年1至7月共完成工業(yè)產(chǎn)值16526萬元，是年產(chǎn)值目標的62.36%。最近，局領導梁卓仁、羅寬榮、吳方紅等在航通公司召開現(xiàn)場辦公會，充分肯定了航通公司近年來取得的成績，并要求航通公司抓住機遇，謀求更大發(fā)展。

梁局長表示，局會把航通公司納入全局的發(fā)展格局，全力支持航通公司的發(fā)展。同時要求航通公司要進一步確立公司的發(fā)展思路，根據(jù)現(xiàn)有的市場品牌，盯住目標市場，明確產(chǎn)品的定位，力爭做強、做大，為局的發(fā)展做貢獻。

目前，航通公司認真貫徹局長現(xiàn)場辦公會議精神，抓住機遇，力爭實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。該公司總經(jīng)理陳南生說，航通公司的當務之急是抓好員工隊伍建設和實現(xiàn)生產(chǎn)模式轉變兩項工作。員工隊伍建設要立足于留住現(xiàn)有人才，加大員工培養(yǎng)力度，通過培訓提升素質，同時適當吸納外部高質素管理和技術人才，形成良性互動，建設一支富有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。生產(chǎn)模式轉變要抓好項目策劃以及產(chǎn)品過程控制，增加項目工藝設計的深度，加強對外包隊伍的篩選、培訓和指導工作，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的施工技藝，全面推動"以中間產(chǎn)品為導向"的生產(chǎn)管理模式，從而達到提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的目的。從6 月份開始，航通公司已組織了20多名技術管理骨干參加生產(chǎn)管理和"轉模"培訓，這類培訓今后將繼續(xù)舉行，并逐步推廣到全體員工。

陳南生說，航通公司的發(fā)展要借助新技術、新工藝推廣和目前中國造船業(yè)高速發(fā)展的時機，抓住公司主打產(chǎn)品多用途供應船、液貨船這兩類船舶正處目前市場最熾熱的機遇做強、做大；要抓住當前的機遇迅速啟動新會基地的建設，借助生產(chǎn)項目帶動基地建設，為航通公司的目標市場逐步向中東、西歐轉移做好準備，爭取早日實現(xiàn)精度造船、無余量造船、精益造船（品質、工期、效益）。

他預測，新會基地建設完成后，每年可產(chǎn)3艘2萬噸以下的成品油輪，6艘80米長以下的多用途供應船，生產(chǎn)規(guī)模和效率可以實現(xiàn)翻一番的增長。 （楊建卿）