8月9日，四航局廈門地鐵項目召開趕工動員會，四航局副總經(jīng)理曾繁龍主持會議并提出具體要求。

會議聽取了項目部對當前生產(chǎn)情況和重新編排計劃后設定關鍵節(jié)點目標的匯報，指出8月份要明確各工點具體量化的進度指標，趕工中要注重實事求是、立足現(xiàn)場和有效溝通。曾繁龍指出，廈門地鐵是四航局重點項目，在繁忙的城市干道上施工，具有城市地鐵工程的典型特征，目前項目遇到較大困難，但大家要堅定信心，齊心協(xié)力，爭取實現(xiàn)各項工作目標。

曾繁龍要求：一是項目部要進一步理順、完善項目管理措施，增派管理人員；二是要以嚴謹、科學的態(tài)度梳理進度計劃，做好資源配置；三是現(xiàn)場分工要明確，每一個技術(shù)干部都要發(fā)揮功效，并加大獎懲力度；四是要抓好合作隊伍的管理溝通，解決隊伍問題；五是要增加設備投入，資源投入；六是項目部每月要有工作報告，及時報送四航局相關領導及部門。